A briefelés hiánya a legdrágább marketinghiba

A legtöbb együttműködés már az első lépésnél elbukik. Nem a forgatáson. Nem a posztnál. Hanem ott, amikor a brief annyiból áll, hogy „legyen hiteles”, „passzoljon a márkához” és „menjen nagyot”. Ez egy kívánságlista, nem brief!

A briefelés hiánya azért a legdrágább marketinghiba, mert láthatatlanul égeti a pénzt. A kampány lemegy, a tartalom elkészül, az influenszer posztol. Mindenki csinálta a dolgát. Mégsem működik.

Ilyenkor jön a klasszikus mondat:
„Valamiért nem hozta az elvárt eredményt.”

A rossz brief nem azt eredményezi, hogy rossz tartalom készül. Hanem azt, hogy nem tudod megmondani, jó volt-e. Nincs mihez mérni. Nincs döntési pont. Nincs tanulság. Csak utólagos magyarázat. A brief nem adminisztráció, a brief a döntés rögzítése.

Sokan azt hiszik, hogy a brief korlátozza a kreativitást. Pont az ellenkezője igaz. A jó brief felszabadítja. Mert világossá teszi, hogy mi a cél, mi a keret, és hol van szabadság.

A rossz brief viszont mindenkit magára hagy:

• Az influenszert.
• A gyártást.
• És végül a márkát is.

A legtöbb márka valójában nem együttműködni akar, hanem delegálni. Átadni a felelősséget az influenszernek, majd utólag számon kérni az eredményt. Ez nem partnerség. Ez kockázatkiszervezés, a brief hiánya nem spórolás --halogatott veszteség.

És itt jön a kellemetlen igazság. A briefelés nem azért hiányos, mert nincs rá idő. Hanem mert nincs eldöntve, mit akar a márka. Amíg ez nincs kimondva, addig nincs mit leírni. A jó brief fáj, mert választásra kényszerít!

Aki komolyan gondolja az influenszermarketinget, annak előbb magával kell őszintének lennie. Mit akarok elérni ezzel a kampánnyal. Kinek szól. Mit tekintünk sikernek. És mit nem. 
Ha ezekre nincs válasz, akkor az nem kampány indulás, csak költekezés.

A brief nem formalitás, nem excel, nem kötelező kör. A brief az egyetlen pont, ahol a stratégia és a kreatív munka találkozik. Ha ez nincs rendben, minden más csak tünetkezelés. 
Ezért a briefelés hiánya a legdrágább marketinghiba.,mert utólag már csak magyarázni lehet, de javítani nem.